É pouco producente enaltecer alguém por algo que ele já domina muito bem.

Pode parecer estranho, mas elogios podem ter um efeito danoso para quem os recebe. O foco deste artigo não é apontar elogios como nocivos, mas entender de que forma eles podem trabalhar tanto a favor do funcionário quanto dos resultados da empresa. Na verdade, reconhecer o esforço empenhado em atividades é muito mais benéfico do que elogiar a inteligência de alguém para realizar uma tarefa ou solucionar um problema.

Indiscutível que muito mudou nas práticas de liderança nos últimos anos. Felizmente, o hábito de mandar e de controlar está dando espaço para um estilo mais colaborativo, que mostra aos profissionais o sentido daquilo que eles fazem. 

Entretanto, ainda há bastante para evoluir. Pequenas atitudes do dia a dia da liderança mantêm a gestão com um pé no passado.

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